Point de Décision Critique

3h47

Plusieurs appels d'urgence. Tireur actif. Votre ville.

Vous êtes le commandant de l'incident. Des agents de trois juridictions en route. SWAT en mobilisation. Secours incendie en position d'attente.

Vous prenez une décision.

Cette décision change tout. Temps de réponse. Sécurité des agents. Résultat pour la communauté.

Faites défiler pour explorer les scénarios
Scénario Interactif 1

Coordination Inter-Agences

Groupe de travail régional sur le trafic de drogue. FBI, DEA, police d'État, trois départements locaux. Coordination traditionnelle : réunions hebdomadaires, mises à jour par email, dossiers séparés par agence.

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Point de Décision 1

C'est mardi matin. La surveillance de la DEA vient d'identifier un nouveau lieu de distribution.

Votre Choix :
Scénario Interactif 2

Opérations Tactiques

SWAT exécutant des mandats de perquisition simultanément dans cinq lieux. Approche traditionnelle : coordination radio uniquement, plan statique pré-établi.

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Point de Décision 1

L'équipe A entre dans le Bâtiment 1 et découvre une porte barricadée qui n'était pas dans les plans. Ils développent une technique pour la percer.

Votre Choix :
Scénario Interactif 3

Enquête Internationale

Enquête sur l'exploitation d'enfants. Les États-Unis mènent, coordination nécessaire avec des agences dans sept pays. Approche traditionnelle : requêtes dans la base de données INTERPOL, échanges par email avec délais de réponse de 4 à 48 heures.

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Point de Décision 1

Les enquêteurs américains identifient un schéma de distribution nécessitant des informations de leurs homologues allemands dans les 24 heures pour saisir une fenêtre d'opportunité sensible au temps.

Votre Choix :
Superpuissances de Communication

Votre Arsenal : Huit Superpuissances de Communication

Technologie qui amplifie l'excellence de votre équipe

Mise en Œuvre

Votre Parcours : De la Décision à la Transformation

Déploiement structuré avec jalons mesurables

1

Phase 1 : Programme Pilote

30 jours

Déployez avec un cas d'usage à forte valeur pour démontrer un impact immédiat.

  • Sélectionner un cas d'usage à forte valeur (groupe de travail, enquêtes majeures, équipes tactiques)
  • Déployer aux côtés des systèmes existants sans perturbation
  • Former l'équipe principale sur les fonctionnalités de collaboration (4-8 heures)
  • Mesurer les résultats : temps de coordination, surcharge de réunions, retard de renseignement
2

Phase 2 : Expansion

60 jours

Étendre en fonction du succès du pilote, intégrer avec les systèmes existants.

  • Les nouvelles enquêtes démarrent dans Public Safety suite au succès du pilote
  • Intégration de preuves activée avec les systèmes existants
  • Unités supplémentaires intégrées (détectives, analystes, personnel de commandement)
  • Déploiement mobile pour les opérations de terrain
3

Phase 3 : Adoption Complète

90-180 jours

Transition complète avec toutes les enquêtes actives et opérations tactiques.

  • Toutes les enquêtes actives transférées
  • Systèmes hérités maintenus en lecture seule pour accès historique
  • Intégration avec CAD, RMS, preuves, radio activée
  • Formation aux opérations tactiques et commandement d'incident terminée
4

Phase 4 : Optimisation

6-12 mois

Affiner, migrer les données historiques et démanteler les systèmes hérités.

  • Données de dossiers historiques migrées
  • Personnalisations de workflows spécifiques à l'agence
  • Ajustement des performances basé sur les modèles d'utilisation
  • Systèmes hérités démantelés après validation

Délai de Valorisation

Semaine 1
Premiers enquêteurs utilisant la collaboration
Semaine 4
Amélioration mesurable de la coordination
Semaine 8
Groupes de travail multi-agences opérationnels
Semaine 12
Équipes tactiques utilisant la vidéo
Mois 6
Adoption organisationnelle complète
Mois 12
Accélération mesurable de la clôture des dossiers

Votre Décision : Soyez Parmi les Leaders

78% des agences ont du mal avec le recrutement. Force des agents en baisse de 20-30%. Les attentes de la communauté n'ont pas diminué.

Votre choix compte - pas seulement pour le budget de l'année prochaine, mais pour la trajectoire de votre agence.

Fonds AF25
Doit allouer
Le cycle budgétaire crée un point de décision naturel
Mouvement des Pairs
D'autres agissent
Les groupes de travail régionaux sont déjà en train de mettre en œuvre
Multiplicateur de Force
Faire plus avec moins
La technologie permet aux équipes contraintes

La technologie permet. Votre leadership transforme. Votre équipe devient les héros qu'ils sont déjà.