Ce qui devient possible

Chaque jour, des renseignements qui pourraient prévenir une tragédie circulent dans des systèmes qui ne communiquent pas entre eux.

  • Une demande de secours sur Twitterinvisibles
  • Une transaction suspecte dans une banqueinvisibles
  • Un véhicule franchissant une frontière pour la troisième fois cette semaineinvisibles
  • Un schéma d'appels au 911 suggérant quelque chose de plus graveinvisibles

En ce moment, ces signaux existent dans des mondes séparés. L'analyse en flux les connecte.

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L'univers des sources de données

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Fonctionnalités inspirées par des échecs réels

Chaque capacité remonte à des catastrophes documentées

Cause profonde

Des milliers de demandes de secours sur Twitter/Facebook que les répartiteurs ne pouvaient ni voir ni suivre

Source

Rapport d'action post-FEMA

Fonctionnalité inspirée

Intégration des médias sociaux avec géolocalisation et suivi des priorités

Cause profonde

376 agents de 24 agences sans commandement d'incident établi. Le commandant de facto a abandonné ses radios.

Source

Examen d'incident critique du DOJ

Fonctionnalité inspirée

Structure de commandement d'incident automatique avec participation de communication obligatoire

Cause profonde

Seulement 7 000 des 52 000 évacués ont reçu des alertes. CodeRED n'a pas réussi à se connecter à IPAWS.

Source

Enquête NIST

Fonctionnalité inspirée

Notification multicanal avec routage de secours automatique

Cause profonde

Le FBI avait enquêté sur le suspect après les avertissements russes mais l'information n'a pas été partagée avec la police de Boston.

Source

Inspecteur général du DOJ

Fonctionnalité inspirée

Liaison d'entités interjuridictionnelle avec partage automatique

L'architecture de la conscience situationnelle

Connecter

Toute source de données qui génère des données

Normaliser

Schéma commun, extraction d'entités

Corréler

Cartographie des relations native du graphe

Alerter

Routage intelligent, aucune fatigue

Agir

Lien direct vers l'enquête

Parcours de mise en œuvre

1

Connecter les sources prioritaires

Jours

Identifier 3 à 5 sources de données critiques. Configurer les connecteurs. Établir une référence.

2

Configurer la corrélation

Semaines

Définir les schémas qui comptent. Établir les seuils. Former selon vos priorités.

3

Intégrer les opérations

Mois

Connecter à la répartition, l'enquête, la réponse. Former les opérateurs.

4

Étendre la couverture

Continu

Ajouter des sources de manière incrémentale. Affiner les règles. Mesurer l'impact.

See What Becomes Possible

L'analyse en flux n'est pas une meilleure version de quelque chose que vous avez déjà. C'est une capacité qui n'existe pas aujourd'hui.